餐饮管理有限公司将寻求通过IPO筹资至多11.4亿港元（约合1.47亿美元），以帮助自己在未来四年内把中国门店数量增加一倍至近1000家。
市场调研公司英敏特（Mintel）的数据显示，德克士炸鸡连锁店的所有者、公司顶新国际集团在2011年至2013年间开出了978家餐馆，现在经营着逾2000家德克士门店。欧洲私募股权投资公司CVC Capital Partners今年早些时候收购了拥有400多店的大娘水饺的控股股权，希望在收购后这家餐饮连锁品牌的业绩更上一层楼。不过CVC并未对扩张计划置评。
本土连锁餐厅正在中国快速扩张，试图在规模达人民币5600亿元（约合905亿美元）的快餐和休闲用餐市场中分一杯羹。部分中国消费者认为，中餐连锁店提供的食物更加美味，他认为中餐更健康、味道更纯正。麦当劳和百胜餐饮集团旗下的肯德基都将中国视作国际业务增长的核心部分，而规模更大、资金更雄厚的中国竞争对手将与它们展开日益激烈的竞争。
数据提供商欧睿国际（Euromonitor International）称，2013年百胜在中国的市场份额由2012年的6.4%降至5.1%，百胜在中国经营着6200多家肯德基、必胜客、东方既白和小肥羊餐厅。百盛失势的同时，中国本地竞争对手正从中获利，其间，顶新的市场份额由1.6%小幅升至1.8%。
百胜上周二表示，预计全年中国门店同店销售额将出现负增长。百胜发言人称，市场变化反映出百胜目前正在应对的型性问题，即供应商食品安全危机。她说，公司相信在中国的销售将继续回升，因为这些行动已经取得了预期效果。
在爆出多起食品安全危机后，品牌已经遭到和当地对其食品安全及供应商质量等方面的详细审视。在中国拥有逾2000店的麦当劳的发言人说，麦当劳在中国仍属品牌，并看好在中国的增长前景。麦当劳说，为消除消费者对食品安全的担忧，已经设立了热线，安装了摄像头，以对供应链进行监督。百胜说已经解除与规模较小供应商的合作关系，以确保质量控制，并且已经对菜单和营销做出了全面改进。
在20多年前进入中国时，肯德基和麦当劳一开始了这个满是夫妻档面铺和本地饺子连锁店的碎片化市场。过去10年间，中国食客转向连锁店寻求炒饭之外的用餐体验，在特殊日子也去连锁店用餐庆祝，因为餐厅被认为比本地餐厅更安全。
但在欠发达城市，麦当劳正面临来自华莱士餐饮管理服务有限公司等中国本土运营商日益加剧的竞争。华莱士在中国已开设了3000家销售炸鸡和薯条的门店。据英敏特的数据显示，2011年至2013年，该公司的门店数量增加了近一倍。
英敏特研究分析师Esther Lau表示，消费者正在逐渐转向中式快餐，因为中式快餐更加多样。她还说，品牌正试图利用自己的黄金区段和创意来重塑品牌形象、夺回市场份额。分析人士表示，中国连锁餐饮企业在扩张过程中面临的最大挑战是可扩展性。相比中式快餐，西式快餐常常涉及到更简单的准备工作和更少的食材，更容易实现餐点的标准化。（萧何）
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